Über unsMediaKontaktImpressum

Dierk Söllner

Dierk Söllner ist seit 1992 in verschiedenen Positionen bei IT-Dienstleistern und IT-Beratungsunternehmen aktiv. Seit 2011 unterstützt er Kunden in unterschiedlichen Projekten mit dieser Erfahrung als selbständiger Berater, Trainer und Coach. Seine Aufgabenstellungen bewegen sich im Umfeld IT-Service-Management und agile Organisationsentwicklung, er unterstützt dabei Organisationen, Teams und Einzelpersonen.

Er ist als Trainer für DevOps, Scrum und FitSM unter anderem bei der DevOps Agile Skills Association (DASA) akkreditiert und garantiert damit neben der Möglichkeit von Personenzertifizierungen eine kontinuierliche externe und unabhängige Qualitätssicherung seiner Trainings. Er hat einen Lehrauftrag zum agilen IT-Service-Management an der NORDAKADEMIE Hamburg. Seine langjährige Erfahrung in ITSM-Projekten, seine kontinuierliche Weiterbildung und seine zusätzlichen Aktivitäten im ITSM-Umfeld wurden wiederholt mit dem Distinguished Professional in IT-Service-Management ausgezeichnet.

Aktuell ist er im Organisationsteams des Regionalforen Niedersachsen des itSMF Deutschland e.V. aktiv und leitet das Fachforum "itSMPe – Personalentwicklung". Gemeinsam mit Anselm Rohrer hat er das Fachbuch "IT-Service-Management mit FitSM – Ein praxisorientiertes und leichtgewichtiges Framework für die IT" verfasst, welches im dpunkt Verlag erschienen ist.

Dierk Söllner war Sprecher auf den IT-Tagen 2016 und 2017.

Bücher des Autors:

Letzte Artikel

Von den DASA DevOps-Prinzipien zu Ausbildungsinhalten

Die DASA DevOps-Prinzipien beschreiben die Entwicklung in Richtung DevOps. Die 4 Kompetenz- und Verhaltensbereiche und die 8... >> Weiterlesen

Das DASA DevOps-Prinzip 6: Automate Everything You Can

Die DASA DevOps-Prinzipien beschreiben die Entwicklung in Richtung DevOps. Prinzip 6: Der Ansatz, alles zu automatisieren, kann hohe... >> Weiterlesen

Das DASA DevOps-Prinzip 5: Continuous Improvement

Die DASA DevOps-Prinzipien beschreiben die Entwicklung in Richtung DevOps. Prinzip 5: Welche Rahmenbedingungen benötigen Unternehmen... >> Weiterlesen

Das DASA DevOps-Prinzip 4: Cross-Functional Autonomous Teams

Die DASA DevOps-Prinzipien beschreiben die Entwicklung in Richtung DevOps. Prinzip 4: Mit Cross-funktionalen, autonomen Teams zum... >> Weiterlesen

Das DASA DevOps-Prinzip 3: End-to-End-Responsibility

Die DASA DevOps-Prinzipien beschreiben die Entwicklung in Richtung DevOps. Prinzip 3: Die End-to-End-Verantwortung ermöglicht es, den... >> Weiterlesen

Das DASA DevOps-Prinzip 2: Create with the End in Mind

Die DASA DevOps-Prinzipien beschreiben die Entwicklung in Richtung DevOps. Prinzip 2: Von Anfang an das Endergebnis kennen, definieren... >> Weiterlesen

Das DASA DevOps-Prinzip 1: Customer-Centric Action

Die DASA DevOps-Prinzipien beschreiben die Entwicklung in Richtung DevOps. Prinzip 1: Die Zusammenarbeit mit dem Kunden. >> Weiterlesen

Das DASA DevOps-Kompetenzmodell und die 6 DevOps-Prinzipien

Die DASA DevOps-Prinzipien beschreiben, wie eine IT-Organisation sich und seine Mitarbeiter in Richtung DevOps entwickeln sollte. Wir... >> Weiterlesen
Weitere Artikel >>