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Einführung: Agiles vs. klassisches Projektmanagement

Was hat es mit agilem Projektmanagement auf sich und welche Vor- und Nachteile gibt es? Welche Variante ist die richtige für welches Projekt? >> Weiterlesen

Agile Transformation mit Liberating Structures leicht gemacht

Liberating Structures sind eine Möglichkeit, um Meetings oder Workshops wieder effizient zu gestalten. Finde die für dich und dein Team passende Kombination aus… >> Weiterlesen

Nachhaltigkeit im IT-Sektor – eine strategische Perspektive

Aufgrund des rasanten Wachstums der technologischen Entwicklungen wurde zuletzt wiederholt der ökologische Fußabdruck der IT-Industrie thematisiert. Ein… >> Weiterlesen

Coden gegen den Klimawandel – Geht da was?

Das Thema Green IT nimmt gerade so richtig Fahrt auf. Die ersten Tools zur Messung der Kohlendioxidemissionen unserer Software sind verfügbar. Wir zeigen, wie… >> Weiterlesen

Agiles Arbeiten: Verbreitete Probleme in der Digitalisierung

Wenn Scrum-Teams Sollen, Dürfen, Können und Wollen, ist das gut, bringt aber nur etwas, wenn auch im Management das nötige Sollen, Dürfen, Können und Wollen… >> Weiterlesen

Ohne No-Code keine digitale Transformation

Bei der digitalen Transformation spielen die eigenen Mitarbeitenden eine Schlüsselrolle. Mit Hilfe von No-Code-Tools werden sie dazu befähigt, aktiv zum… >> Weiterlesen

Software und Nachhaltigkeit – Wie passt das zusammen?

Wie wird Software effizient im Sinne der globalen Nachhaltigkeitsziele gestaltet? Der Artikel greift die Entwicklungen und Bewegungen auf und gibt Einblick in… >> Weiterlesen

Remote Leadership: Warum Mitarbeitermotivation ein Mythos ist

Dieser Artikel behandelt das Thema Remote Leadership aus der Sicht von Projektleiter:innen und zeigt, wie Demotivation vermieden wird und mit welchen… >> Weiterlesen

Chancen durch VR – abseits der Gamingbranche

Virtuelle Realität eröffnet mit beispiellosem Potential ungeahnte Möglichkeiten. Für den Einsatz im großen Rahmen ist es allerdings erforderlich, noch einige… >> Weiterlesen

Agile Denkfehler Nr. 3: Quick Wins

Change-Management-Experten empfehlen die Fokussierung auf Quick Wins, um den Erfolg von Veränderungsprozessen sicherzustellen. Doch gehen diese Schnellschüsse… >> Weiterlesen
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