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10 Scrum-Irrglauben, denen Sie keinen Glauben schenken sollten

Scrum ist einfach zu verstehen und schwierig zu meistern. Mit den gravierendsten Missverständnissen wir nun aufgeräumt! >> Weiterlesen

EU-DSGVO: Brüssel zieht Datenschutz-Zügel an

Mit der EU-Datenschutzgrundverordnung EU-DSGVO, die im Mai 2018 in Kraft tritt, kommen viele Fragen auf. Juristen und Experten für Datenschutzmanagement… >> Weiterlesen

Flock: Ein Meta-Team-Framework

Das Meta-Team-Framework Flock zeigt Wege auf, innovative Ideen der agilen Softwareentwicklung mit Frameworks wie Scrum in neue Bahnen zu lenken. >> Weiterlesen

Ein Leitfaden für Konfliktlösungsgespräche

Konflikte und Missverständnisse sind dazu da, gelöst zu werden. Mit der richtigen Vorbereitung und ein bisschen Strategie kommen Sie gut durch das anstehende… >> Weiterlesen

Graphictelling

Beim Graphictelling werden Bilder erzeugt, die uns etwas zu erzählen haben. Mit kreativen visuellen Kommunikationsformen lassen sich erstaunliche Erfolge und… >> Weiterlesen

Agile Your Mind – Agilität beginnt im Kopf

Wie agiles Denken durch eine völlig neue Verknüpfung agiler Methoden, Mindfulness und neurobiologischer Grundlagen trainiert werden kann. >> Weiterlesen

Achtung Agilität! Vorsicht Selbstorganisation!

Die Praxis zeigt, dass Organisationen schneller und besser werden, wenn die operative Steuerung durch jene erfolgt, die die Arbeit auch ausführen. >> Weiterlesen

Digitale Transformation und das Viable System Model

Digitale Transformation ist mehr als das Abbilden von Prozessen mittels IT. Frank Düsterbeck erklärt, wie das Viable System Model hier unterstützen kann. >> Weiterlesen

Parallele Arbeit begrenzen – kurz-, mittel- und langfristiger Nutzen

Wir wissen, dass Multitasking nicht funktioniert und doch jonglieren wir viele Aufgaben im Kopf und auf To-do-Listen. Begrenzen Sie Ihre laufenden Arbeiten – es… >> Weiterlesen

Agile Führung: 6 Gründe, die Finger davon zu lassen

Agilität ist ein Prozess, der das ganze Unternehmen betrifft und vieles verändern kann. Nicht jedes Unternehmen, nicht jedes Team und nicht jeder Mensch ist… >> Weiterlesen