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Mach es möglich! Mentalstrategie im Projektmanagement

Mach es möglich! Mentalstrategie im Projektmanagement

Anke Röber

Erfahren Sie, wie Sie mit Mentaltraining und Mentalstrategie im Projekt mehr erreichen können, ohne sich oder das Projektteam auszulaugen.

Budgetierung in der agilen Softwareentwicklung – wie geht das?

Budgetierung in der agilen Softwareentwicklung – wie geht das?

Piotr Majchrzak

Um ein bestehende Softwareprojekt zu managen, sind flexible und zielgerichtete Ansätze erforderlich. Agile Budgetierung dient zur Verwaltung der Investitionen...

Innovativ trotz Projektalltag

Innovativ trotz Projektalltag

Anna Kranzusch & Jesko Schneider

Das Anwenden agiler Frameworks ist nicht immer ausreichend und wir müssen uns stärker mit dem Thema Innovationsmanagement befassen, Agilität auch unabhängig von...

Die Kraft guter Teams: Unternehmerische Transformation kommt von innen

Die Kraft guter Teams: Unternehmerische Transformation kommt von innen

Laura Miller & Egon Stamp

Das Ziel aller Veränderung ist, Teams besser auf sich ändernde Rahmenbedingungen einzustellen. Ein Ansatz, der Teams befähigt, Strukturen aus ihrer Mitte heraus...

Agile Transformationen neu gedacht

Agile Transformationen neu gedacht

Alexander Birke

Noch immer existieren zahlreiche blinde Flecken bei Beteiligten und vor allem Coaches, wenn es um Skalierung, Werte, Mitgestaltung und Frameworks geht.

Werte versprechen, nicht brechen – wie die Umsetzung gelingt

Werte versprechen, nicht brechen – wie die Umsetzung gelingt

Mico Pütz

Wertearbeit ist schnell kommuniziert, kostet aber viel Zeit in der Umsetzung und nachhaltige Investitionen vom Management. Mit einem Fünf-Phasen-Modell zur...

Psychologische Sicherheit: Der Schlüssel zu performanten Softwareteams

Psychologische Sicherheit: Der Schlüssel zu performanten Softwareteams

Michael May

Psychologische Sicherhei, performante Softwareteams

Agile Kultur – Wie der Wandel zu "Being Agile" tatsächlich gelingt

Agile Kultur – Wie der Wandel zu "Being Agile" tatsächlich gelingt

Dr. Joël Krapf

Die Anwendung agiler Praktiken führt nicht automatisch dazu, dass die Organisation tatsächlich agil ist. Agilität ist eine Kultur und deutlich mehr als die...

Wo sind die Grenzen der Agilität?

Wo sind die Grenzen der Agilität?

Johanna Heußner

Unternehmen führen heutzutage agile Prinzipien und innovative Tools ein. Kritisiert wird dabei häufig das fehlende agile Mindset und die passende Kultur. Doch...

Mache Stakeholder zu Fans Deines Produkts!

Mache Stakeholder zu Fans Deines Produkts!

Björn Schotte

Stakeholder-management ist gar nicht so leicht: Welche Arten es gibt, was sind typische Herausforderungen im Umgang und wie Du den Umgang mit den Stakeholdern...