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Projektmanagement in der IT-Branche

Wann ist agile Software-Entwicklung sinnvoll? Und wann nicht? Welche agilen Methoden sollten wann und wie genutzt werden? Ist das Wasserfallmodell noch zeitgemäß und aktuell? Was bedeutet SCRUM konkret? Wie wird Kanban in der Software-Entwicklung genutzt? Neue Trends und Bewährtes zum Thema Projektmanagement finden Sie in diesem Bereich.
Lean Startup

Lean Startup im B2B-Kontext anwenden

Lean Startup erfordert schnelle Prototypen, Zielgruppenforschung und datengestützte Iterationen. Wir zeigen drei Herausforderungen und passende Lösungsansätze. >> Weiterlesen
Mikrotraumata und struktureller Gewalt

Aufarbeitung von Mikrotraumata und struktureller Gewalt

Die Aufarbeitung von Mikrotraumata und struktureller Gewalt spielt in Unternehmenstransformationen eine wichtige Rolle. Wie kann sie ein Scheitern verhindern… >> Weiterlesen
Flaccid Scrum – woran Agile scheitert und wie Sie es verhindern

Flaccid Scrum – woran Agile scheitert und wie Sie es verhindern

Flaccid Scrum lässt Agile scheitern. Mit vier technischen Praktiken gestalten Sie die Codebasis übersichtlich und bleiben agil. >> Weiterlesen
AI-Office in zehn Schritten: Eine Bauanleitung

AI-Office in zehn Schritten: Eine Bauanleitung

Diese Bauanleitung beschreibt, warum Aufbau und Etablierung eines AI-Office in jedem Unternehmen relevant sind, welche Aufgaben es erfüllen muss und wie es in… >> Weiterlesen

Agile Unternehmen mit Soziokratie 3.0: partizipativ, aber effizient

Unternehmen müssen agil sein, also beweglich und wendig. Soziokratie 3.0 kann helfen, ein Unternehmen zu schaffen, das sich organisch an seinen Kontext anpasst.… >> Weiterlesen

Retrospektive: Warum es sinnvoll ist, auch zurückzuschauen

Retrospektiven bieten als unkonventionelle und strukturierte Form eines Meetings die Möglichkeit, dass sich ein Team offen und ehrlich über seine Arbeitsweise… >> Weiterlesen

Die Agile Transformation ist kein Wasserfall

Eine Organisation zu verändern ist nicht nur kompliziert, sondern vor allen Dingen komplex. Es ist notwendig, ein agiles inkrementelles und iteratives, aber… >> Weiterlesen

Warum klassische Change-Management-Modelle im KI-Zeitalter obsolet sind

Bei der effektiven und reibungslosen Integration von KI-Technologien in die Unternehmensstruktur tritt der Aspekt des Change-Managements in den Vordergrund. >> Weiterlesen

Intervision: So funktioniert kollegiale Beratung

Für jede Situation gibt es eine Lösung, aber nicht jede Lösung passt zu jeder Situation. Dieser Artikel stellt die kollegiale Beratung in den Blickpunkt und… >> Weiterlesen

Agiles Risikomanagement – Komplexität und Unsicherheit sind die neue Norm

Agiles Risikomanagement bietet einen Rahmen für einen modernen, inklusiven Umgang mit Wahrscheinlichkeiten, Informationen, unbewusstem Wissen und Erfahrungen. >> Weiterlesen