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6 Boards für skaliert-agile Kollaboration – 6-BoSAK

Mit diesem Vorgehen wird unternehmensweite und interdisziplinäre Kollaboration und agile Zusammenarbeit auch in sehr großen Organisationen skaliert und... >> Weiterlesen

Veränderungen erfolgreicher "verkaufen"

Mit welchen Maßnahmen lassen sich Veränderungen intern wirksam und nachhaltig verkaufen? Ein paar Werkzeuge aus der Wirtschaftspsychologie. >> Weiterlesen

Warum wir keine Entscheidungsvorlagen mehr brauchen

Schenken Sie Vertrauen: Mündige, entscheidungsfähige Mitarbeiter in Kombination mit einem mutigen Management können einer Organisation erhebliche Vorteile... >> Weiterlesen

Beyond Agile – Wie sich Organisationen für morgen aufstellen müssen

[Sponsored Post] Im Kontext der Digitalen Transformation reicht klassische Agilität nicht aus. Markus Dechert und Andreas Lohmann erläutern den Zusammenhang zwischen Beyond... >> Weiterlesen

Die 5 Scrum-Werte in der Praxis – Im Prinzip ganz einfach

Das Wertesystem von Scrum fordert Mitdenken und Verantwortung. Es sorgt dafür, dass ein kontinuierlicher Lernprozess angestoßen wird. Wir stellen die 5 Werte... >> Weiterlesen

Welches Mindset braucht die digitale Arbeitswelt?

Agil ist nicht Scrum, Kanban oder Design Thinking, sondern die Art und Weise des Denkens und Herangehens in solchen Rahmenwerken. Es geht nicht um das Tool oder... >> Weiterlesen

Radare zum Steuern komplexer Systeme - Navigieren statt Driften

Wie steuert man komplexe Systeme, die in ihrem Verhalten nicht eindeutig vorhersagbar sind, um ein bestimmtes Ziel erreichen? Ein Radar als... >> Weiterlesen

Eine konkrete Geschichte der Agilität im Data Warehouse

Konstant neue Features im Data Warehouse liefern. Verlässlich Requirements abarbeiten. Berechenbar Projektlaufzeiten einhalten. Für uns ist es nicht bei diesem... >> Weiterlesen

Hierarchische Strukturen agiler machen

Die Digitalisierung macht vieles einfacher, aber auch stressiger und unberechenbarer. Zwei Ansätze, wie Sie Ihr Unternehmen von Hierarchie zu Agilität... >> Weiterlesen

Erfolgreiche Veränderung beginnt im Management

Wie sich mit der Reflexion des eigenen Handelns einer Führungsperson im Unternehmen eine lernende Organisation entwickelt und damit die Fähigkeiten zu... >> Weiterlesen
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