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Agile Softwareentwicklung

Agile Softwareentwicklung hat sich seit der Formulierung vom „Agilen Manifest“ im Jahr 2001 fortwährend weiterentwickelt und zahlreiche Methoden und Prozessgrundlagen geschaffen. Lesen Sie unsere aktuellen Artikel zu den Themen Teamresilienz, Agile Praxis im Konzern, Selbstorganisation in agilen Teams, Retroperspektiven im Projektmanagement oder agiles Produktmanagement mit Scrum. Erfahren Sie, wie agile Softwareentwicklungsmethoden die Produktivität positiv beeinflussen und den Mitarbeitern neue Wege der Zusammenarbeit und Variabilität aufzeigen kann.

Organisationsentwicklung mit Agile Organizational Moves

Das Agile Organizational Moves Framework liefert konkrete Ideen für Events und einen Werkzeugkasten voller Methoden – die spezifische Ausgestaltung ist enorm... >> Weiterlesen

Die 7 Schritte zum Software-Retrofit

Welche Softskills und Hardskills Sie benötigen und warum Sie Detektiv und Chirurg in einem sein sollten... >> Weiterlesen

Die Umfeldbedingungen des Skalierens

Kleine Scrum-Teams aus guten Mitarbeitern sind effektiver als große behäbige Projektteams. Weshalb sollte man Projekte möglichst groß aufzuziehen? >> Weiterlesen

Wie agile Unternehmen agile Kennzahlenmodelle nutzen

Kennzahlen entsprechend in den agilen Arbeitsablauf zu integrieren, ist ein wesentlicher Faktor für den Erhalt des Unternehmens. >> Weiterlesen

Teamführung: Wie mische ich Experten und Universalisten?

Damit heterogene Teams langfristig funktionieren, ist die Teamfähigkeit jedes einzelnen Mitglieds von besonderer Bedeutung – und jeder übernimmt eine Rolle. >> Weiterlesen

Wer hat Angst vor Agil? So gelingt die agile Transformation

[Sponsored Post] Nicht überall, wo Agil draufsteht ist auch Agil drin. Martin Friedrich und Volker Schmidt von Cegeka Deutschland erklären, wie agile Transformation gelingt. >> Weiterlesen

Continuous Delivery in a Box

[Sponsored Post] Vordenker für agile Softwareentwicklung und Digitalisierung: selbst-organisiert, cross-funktional und mit Leidenschaft zu deutlich höherer Geschwindigkeit. >> Weiterlesen

DDD: Context is King – Kein Context, keine Microservices

Es gibt kein System mehr, dass nicht komplex ist. Deshalb empfiehlt Nino Martincevic bei Planung und Strategie Domain-driven Design (DDD) einzusetzen. >> Weiterlesen

Von Elefanten und Elchen – wenn Probleme zum Problem werden

Wenn Teams eine Wertekultur der Transparenz, Offenheit und des Vertrauens schaffen und leben, dann haben Probleme keine Chance – und Vogel-Strauß auch nicht! >> Weiterlesen

Autarke Teams und DevOps: So skaliert Continuous Delivery

Statten Sie Ihr Entwicklungsteam mit allen Kompetenzen aus, dann kann es Anforderungen maximal flexibel, agil und autark in Lösungen "gießen". >> Weiterlesen
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