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Achtung Agilität! Vorsicht Selbstorganisation!

Die Praxis zeigt, dass Organisationen schneller und besser werden, wenn die operative Steuerung durch jene erfolgt, die die Arbeit auch ausführen. >> Weiterlesen

Parallele Arbeit begrenzen – kurz-, mittel- und langfristiger Nutzen

Wir wissen, dass Multitasking nicht funktioniert und doch jonglieren wir viele Aufgaben im Kopf und auf To-do-Listen. Begrenzen Sie Ihre laufenden Arbeiten – es… >> Weiterlesen

Agile Führung: 6 Gründe, die Finger davon zu lassen

Agilität ist ein Prozess, der das ganze Unternehmen betrifft und vieles verändern kann. Nicht jedes Unternehmen, nicht jedes Team und nicht jeder Mensch ist… >> Weiterlesen

Das perfekte Testkonzept in 6 Schritten

Was genau ist ein Testkonzept und wozu braucht man es? Dieser Artikel führt in sechs Schritten zu einer erfolgreichen Testkonzeption. >> Weiterlesen

Organisationsentwicklung mit Agile Organizational Moves

Das Agile Organizational Moves Framework liefert konkrete Ideen für Events und einen Werkzeugkasten voller Methoden – die spezifische Ausgestaltung ist enorm… >> Weiterlesen

Die Umfeldbedingungen des Skalierens

Kleine Scrum-Teams aus guten Mitarbeitern sind effektiver als große behäbige Projektteams. Weshalb sollte man Projekte möglichst groß aufzuziehen? >> Weiterlesen

Die 7 Schritte zum Software-Retrofit

Welche Softskills und Hardskills Sie benötigen und warum Sie Detektiv und Chirurg in einem sein sollten... >> Weiterlesen

Wie agile Unternehmen agile Kennzahlenmodelle nutzen

Kennzahlen entsprechend in den agilen Arbeitsablauf zu integrieren, ist ein wesentlicher Faktor für den Erhalt des Unternehmens. >> Weiterlesen

Teamführung: Wie mische ich Experten und Universalisten?

Damit heterogene Teams langfristig funktionieren, ist die Teamfähigkeit jedes einzelnen Mitglieds von besonderer Bedeutung – und jeder übernimmt eine Rolle. >> Weiterlesen

Wer hat Angst vor Agil? So gelingt die agile Transformation

[Sponsored PostNicht überall, wo Agil draufsteht ist auch Agil drin. Martin Friedrich und Volker Schmidt von Cegeka Deutschland erklären, wie agile Transformation gelingt. >> Weiterlesen