Liberating Structures sind eine feine Sammlung von Mikrostrukturen, um unsere Interaktionen so zu gestalten, dass alle sich einbringen können. Wie nähert man… >> Weiterlesen
Wir wollen respektvolle Arbeitsformen und selbstorganisierte, agile Teams entwickeln. Warum werden sie dennoch durch Coaching entmündigt und infantilisiert? >> Weiterlesen
Verteilt arbeitende Teams haben besondere Anforderungen: 11 Praxistipps für ein strukturiertes Vorgehen mit besonderem Augenmerk auf das Homeoffice. >> Weiterlesen
Was hat es mit agilem Projektmanagement auf sich und welche Vor- und Nachteile gibt es? Welche Variante ist die richtige für welches Projekt? >> Weiterlesen
Liberating Structures sind eine Möglichkeit, um Meetings oder Workshops wieder effizient zu gestalten. Finde die für dich und dein Team passende Kombination aus… >> Weiterlesen
Wer Sicherheitsaspekte nicht von vornherein einplant, riskiert früher oder später große Probleme. Um den Folgen von mangelnder IT-Sicherheit vorzubeugen, ist es… >> Weiterlesen
Wenn Scrum-Teams Sollen, Dürfen, Können und Wollen, ist das gut, bringt aber nur etwas, wenn auch im Management das nötige Sollen, Dürfen, Können und Wollen… >> Weiterlesen
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Change-Management-Experten empfehlen die Fokussierung auf Quick Wins, um den Erfolg von Veränderungsprozessen sicherzustellen. Doch gehen diese Schnellschüsse… >> Weiterlesen
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