Über uns | Media | Kontakt | Impressum
Low-Code Development Plattform

Low-Code Development Plattform

René Jahn

Softwareentwicklung ohne händisches Programmieren? Low-Code Development Plattformen sind vielleicht die effizienteste Art, Software zu entwickeln.

Forecasting: Gewisse Wahrscheinlichkeit statt trügerischer Sicherheit

Forecasting: Gewisse Wahrscheinlichkeit statt trügerischer Sicherheit

Dr. Klaus Leopold

Wann ist es fertig? Dr. Klaus Leopold nutzt lieber realitätsnahe Prognosen als aufwändige Schätzungen. Er erklärt WIP, Durchlaufzeit und Durchsatz.

Agile Softwarearchitektur im Team – Mit Selbstorganisation zum Erfolg

Agile Softwarearchitektur im Team – Mit Selbstorganisation zum Erfolg

Christian Fischer

Agile Softwarearchitektur: Architekturarbeit im Fokus des Teams, Kernaufgaben systematisch angehen und Rituale etablieren.

Wachsende Agilität

Wachsende Agilität

Andrea Tomasini

Wenn sich Mitarbeiter auf die Arbeit freuen und motiviert sind, sind sie produktiver, kreativer und fokussierter. Wenn wir motivierte Mitarbeiter haben wollen,...

Die vier "Spielfelder" der Teamkommunikation

Die vier "Spielfelder" der Teamkommunikation

Dieter Rösner

Dieter Rösner beschreibt die Kommunikationsprozesse in agilen Teams. Diese Spielfelder haben Einfluss auf Produktivität, Klima und Performance eines Teams.

Individualisierung von Standardsoftware – Gib jedem, was er will

Individualisierung von Standardsoftware – Gib jedem, was er will

Benjamin Boost

Von Kunden werden individuelle Software-Lösungen benötigt und gefordert. Ein unlösbares Problem? Benjamin Boost beschreibt Lösungsansätze.

Resilient Software Design – Robuste Software entwickeln

Resilient Software Design – Robuste Software entwickeln

Uwe Friedrichsen

Reißen Sie die Mauer zwischen Entwicklung und Produktion ein! Dann haben Sie die größte Hürde auf dem Weg zur resilienten Anwendung schon gemeistert.

Verteilte und agile Softwareentwicklung – was wir gelernt haben

Verteilte und agile Softwareentwicklung – was wir gelernt haben

Dr. Vincent Tietz

Ein Team – Ein Office: Verteilte agile Zusammenarbeit so gestalten, dass sie an das Gefühl der Zusammenarbeit an einem Ort herankommt. Geht das?

Warum Stablinienorganisationen ausgedient haben

Warum Stablinienorganisationen ausgedient haben

Dr. Johannes Mainusch

Der Lohn für die Einführung agiler Methoden im Unternehmen sind spektakuläre Erfolge, Ausblicke auf neue, teils unbekannte Strukturen und Einblicke in die...

Value Maps für Agile Entwicklung

Value Maps für Agile Entwicklung

Susanne Mühlbauer

Die Value Map ist ideales Kommunikationsmittel im Entwicklungsprozess, macht Ziele greifbar und liefert eine Visualisierung, die laufendes Planen ermöglicht.