Management und Recht

Parallele Arbeit begrenzen – kurz-, mittel- und langfristiger Nutzen

Wir wissen, dass Multitasking nicht funktioniert und doch jonglieren wir viele Aufgaben im Kopf und auf To-do-Listen. Begrenzen Sie Ihre laufenden Arbeiten – es...

Agile Führung: 6 Gründe, die Finger davon zu lassen

Svenja Hofert

Agilität ist ein Prozess, der das ganze Unternehmen betrifft und vieles verändern kann. Nicht jedes Unternehmen, nicht jedes Team und nicht jeder Mensch ist...

IT-Projektrisiken erfolgreich managen

Ernst Tiemeyer

Ernst Tiemeyer zeigt Analysen und Instrumente, um IT-Projektrisiken erfolgreich zu managen und daraus geeignete Maßnahmen für die Risikobehandlung abzuleiten.

Betriebliche Nutzung von Messenger-Diensten – Teil 2

Prof. Dr. Joachim Schrey, Dr. Jacek Kielkowski & Patricia Gola

Die Nutzung von Messenger-Diensten im betrieblichen Umfeld sollte klar geregelt sein, um klare Verhältnisse zu schaffen und das Entstehen der betrieblichen...

Organisationsentwicklung mit Agile Organizational Moves

Silke Kainzbauer & Dr. Wolfgang Brandhuber

Das Agile Organizational Moves Framework liefert konkrete Ideen für Events und einen Werkzeugkasten voller Methoden – die spezifische Ausgestaltung ist enorm...

Projektmanagement mit Excel

Ignatz Schels

Mit dem Einsatz von Formularelementen, bedingter Formatierung, PivotTables zur Analyse, PivotCharts und Datenschnitten lässt sich auch ein Projektplan...