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Teams nachhaltig entwickeln: eine komplexe Aufgabe

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Holger Koschek & Markus Trbojevic

Was genau ist ein Team und was unterscheidet es von anderen Formen der Zusammenarbeit? Ein Modell für nachhaltige Teamentwicklung.

Agile Frameworks richtig skalieren

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Carsten Rasche

Allzu oft fallen Unternehmen zurück in klassisches Management-Verhalten und Hierarchien, sobald das Skalieren ins Stocken gerät. Erfahren Sie, wie Sie von...

Einbahnstraße Agilität: 8 mentale Modelle für eine postagile Zukunft

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Svenja Hofert

Die mentalen Modelle rund um Agilität scheitern vielfach an überholten Denk-Konzepten. Zeit, unsere mentalen Modelle neu zu definieren – hier sind 8 neue...

Agile Denkfehler Nr. 5: CEO

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Andreas Slogar

New Work und Agiles Arbeiten fokussieren auf Denkarbeit, Problemlösung, Organisation und Zusammenarbeit. Wo bleibt der Fokus auf den/die Kund:in?

How-to: Agil mal so richtig gegen die Wand fahren!

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Maret Karaca

Liberating Structures sind eine feine Sammlung von Mikrostrukturen, um unsere Interaktionen so zu gestalten, dass alle sich einbringen können. Wie nähert man...

Agile Denkfehler Nr. 4: Coachingitis

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Andreas Slogar

Wir wollen respektvolle Arbeitsformen und selbstorganisierte, agile Teams entwickeln. Warum werden sie dennoch durch Coaching entmündigt und infantilisiert?

Automatisierte Vertragsprozesse in Wertschöpfungsnetzwerken der Industrie 4.0

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Christian Wollny

Abschluss und Durchführung von vertragsrelevanten Vorgängen sind von höchster Relevanz für automatisierte Produktions- und Logistikprozesse. Dieser Artikel...

Herausforderungen verteilter Teams am Beispiel eines realen Projektes

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Michael Jantsch & Dr. Michael Prinz

Verteilt arbeitende Teams haben besondere Anforderungen: 11 Praxistipps für ein strukturiertes Vorgehen mit besonderem Augenmerk auf das Homeoffice.

Einführung: Agiles vs. klassisches Projektmanagement

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Christopher Stoll

Was hat es mit agilem Projektmanagement auf sich und welche Vor- und Nachteile gibt es? Welche Variante ist die richtige für welches Projekt?

Agile Transformation mit Liberating Structures leicht gemacht

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Patrick Möbius

Liberating Structures sind eine Möglichkeit, um Meetings oder Workshops wieder effizient zu gestalten. Finde die für dich und dein Team passende Kombination aus...