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Beschleunigung der digitalen Transformation durch unternehmensweite IT-Automatisierung

Beschleunigung der digitalen Transformation durch unternehmensweite IT-Automatisierung

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Die Automatisierung der Geschäftsprozesse bedeutet nicht Digitalisierung an sich, wird aber die digitale Transformation nachhaltig beschleunigen. Wo fängt man...

Wenn Agilität "hier" beginnt und nicht "wo anders"

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Artjom Weyand

Allein agile Methoden anzuwenden macht natürlich noch keine erfolgreiche Transformation aus. Warum eigentlich nicht die agile Transformation selbst als agiles...

Herausforderungen der Digitalisierung

Herausforderungen der Digitalisierung

Dr. Jürgen Lampe

Eine umfassende Digitalisierung bringt als grundlegende Umgestaltung vieler Lebensbereiche auch Probleme mit sich. Dieser Beitrag diskutiert Sicherheit,...

Heißer Scheiß oder nachhaltig? Digitale Transformation ernsthaft begehen

Heißer Scheiß oder nachhaltig? Digitale Transformation ernsthaft begehen

Dominik Bial & Stephan Jacobs

Potenziale und Vorteile der digitalen Transformation sind schnell genannt. Erst im Zusammenspiel von Menschen, Technologien und der Organisation entstehen neue...

Über Sprints hinaus – Agilität im Kontext von Nachhaltigkeit

Über Sprints hinaus – Agilität im Kontext von Nachhaltigkeit

Kristin Eissfeldt

Kritische Betrachtungen von Nutzen und Grenzen von Agilität, gibt es zur Genüge. Bei der Frage, ob Agilität nachhaltig in einer Organisation funktioniert, geht...

Wenn die Community Open-Source-Hardware zertifiziert

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Martin Häuer & Robin Vobruba

Das Open Hardware Observatory baut eine Plattform für freies technisches Wissen auf, auf der die Community technisches Wissen jenseits von Software einstellen,...

Wenn das Management auf agile Teams trifft...

Wenn das Management auf agile Teams trifft...

Nicole Röttger & Tal Uscher

Agile Werte, Frameworks oder auch Praktiken sind am Anfang oft abstrakt und erfordern viel Vorstellungskraft. Eine falsche Vorstellung führt nicht selten zu...

Projektmanagement-Akzeptanz fällt nicht vom Himmel!

Projektmanagement-Akzeptanz fällt nicht vom Himmel!

Norman Frischmuth

Eine positive Beeinflussung des Projektmanagements im Unternehmen muss über die Akzeptanzträger erfolgen. Es gilt die richtigen Hebel zu finden und zu nutzen.

Business Agility: Warum es nicht mehr genügt, nur "agil" zu sein

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Alexander Birke

Agilität ist eine der besten Antworten auf unsere heutige VUCA-Welt. Business Agility steht für die "aktuellsten Antworten", die Inhalte sind für eine Vielzahl...

Mindsets und Methoden für eine praxisnahe digitale Ethik

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Prof. Dr. Stefan Bente & Kornelius Fuhrer

Welches Mindset braucht eine Organisation, um Geschäftsmodelle ethisch richtig zu bewerten? Welches Mindset brauche ich als Digitalschaffender, um moralisch zu...