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Teamführung: Wie mische ich Experten und Universalisten?

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Uwe Vigenschow

Damit heterogene Teams langfristig funktionieren, ist die Teamfähigkeit jedes einzelnen Mitglieds von besonderer Bedeutung – und jeder übernimmt eine Rolle.

Wer hat Angst vor Agil? So gelingt die agile Transformation

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Nicht überall, wo Agil draufsteht ist auch Agil drin. Martin Friedrich und Volker Schmidt von Cegeka Deutschland erklären, wie agile Transformation gelingt.

Service Level Agreements effektiv managen

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Dr. Robert Scholderer

SLAs effektiv zu managen gelingt, wenn der IT-Betrieb geregelt ist und wenn die IT-Services klar umrissen sind – auf dieser Basis können die SLAs wirksam...

Von Elefanten und Elchen – wenn Probleme zum Problem werden

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Sabine Wojcieszak

Wenn Teams eine Wertekultur der Transparenz, Offenheit und des Vertrauens schaffen und leben, dann haben Probleme keine Chance – und Vogel-Strauß auch nicht!

Back to the future – eine Zeitreise in die Zukunft der agilen Softwareentwicklung

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Henning Wolf

Wir wollen schneller, flexibler und zuverlässiger dabei werden, passendere Software zu entwickeln. Lesen Sie, welche agile Ansätze dazu beitragen.

Agile Software-Entwicklung - Vom Spezialisten zum Alleskönner?

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Sarah Boost & Joachim Seibert

Was Softwareentwickler heute können müssen? Sarah Boost und Joachim Seibert verraten es.

Forecasting: Gewisse Wahrscheinlichkeit statt trügerischer Sicherheit

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Dr. Klaus Leopold

Wann ist es fertig? Dr. Klaus Leopold nutzt lieber realitätsnahe Prognosen als aufwändige Schätzungen. Er erklärt WIP, Durchlaufzeit und Durchsatz.

Agile Softwarearchitektur im Team – Mit Selbstorganisation zum Erfolg

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Christian Fischer

Agile Softwarearchitektur: Architekturarbeit im Fokus des Teams, Kernaufgaben systematisch angehen und Rituale etablieren.

Wachsende Agilität

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Andrea Tomasini

Wenn sich Mitarbeiter auf die Arbeit freuen und motiviert sind, sind sie produktiver, kreativer und fokussierter. Wenn wir motivierte Mitarbeiter haben wollen,...

Die vier "Spielfelder" der Teamkommunikation

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Dieter Rösner

Dieter Rösner beschreibt die Kommunikationsprozesse in agilen Teams. Diese Spielfelder haben Einfluss auf Produktivität, Klima und Performance eines Teams.