Über uns | Media | Kontakt | Impressum
Warum klassische Change-Management-Modelle im KI-Zeitalter obsolet sind

Warum klassische Change-Management-Modelle im KI-Zeitalter obsolet sind

Robin Harbort

Bei der effektiven und reibungslosen Integration von KI-Technologien in die Unternehmensstruktur tritt der Aspekt des Change-Managements in den Vordergrund.

Quantencomputing – von den Grundlagen zu den Anwendungen

Quantencomputing – von den Grundlagen zu den Anwendungen

Prof. Dr. Gerhard Hellstern, Prof. Dr. Jörg Hettel & Prof. Dr. Bettina Just

Ein Einstieg für all diejenigen, die sich fragen, was die informationstechnischen Grundlagen des Quantencomputings sind und wie man den Weg vom Qubit zur...

Zirkuläre IT: Ein Leitfaden

Zirkuläre IT: Ein Leitfaden

Silvia Hildebrandt

IT-Refurbishing stellt einen entscheidenden Schritt von der linearen zur zirkulären Wirtschaft dar. Remarketing und Remanufacturing von IT-Geräten bieten die...

Intervision: So funktioniert kollegiale Beratung

Intervision: So funktioniert kollegiale Beratung

Isabelle Rotter

Für jede Situation gibt es eine Lösung, aber nicht jede Lösung passt zu jeder Situation. Dieser Artikel stellt die kollegiale Beratung in den Blickpunkt und...

Agiles Risikomanagement – Komplexität und Unsicherheit sind die neue Norm

Agiles Risikomanagement – Komplexität und Unsicherheit sind die neue Norm

Maik Wojcieszak

Agiles Risikomanagement bietet einen Rahmen für einen modernen, inklusiven Umgang mit Wahrscheinlichkeiten, Informationen, unbewusstem Wissen und Erfahrungen.

Herausforderungen bei der dualen Ausbildung als Informatiker

Herausforderungen bei der dualen Ausbildung als Informatiker

Jonas Lohrmann

Duale Ausbildung heute: Ein 19-jähriger Auszubildende im dritten Lehrjahr berichtet von den täglichen Schwierigkeiten mit der Berufsschule, dem täglichen...

Whole Team Testing mit Liberating Structures

Whole Team Testing mit Liberating Structures

Christian Kram

Wir geben eine Einführung in das Konzept der Liberating Structures und auf die Verknüpfung der Themen "Gemeinsames Arbeiten im Testprozess" und "Liberating...

Der Product Owner – wichtige Stellschraube zum optimalen Value Maximizing

Der Product Owner – wichtige Stellschraube zum optimalen Value Maximizing

Markus Stroh

Der Product Owner (PO) ist integraler Bestandteil eines Scrum-Teams. Der Artikel macht das Rollenbild des Product Owners greifbar und zeigt die kritischen...

Agile Organisation: Ohne Transparenz geht es nicht

Agile Organisation: Ohne Transparenz geht es nicht

Dr. Stefan Barth

Transparenz ist für jede Organisation entscheidend, um ein agiles Wertesystem überhaupt ins Leben zu rufen. Aber wieviel ist notwendig und wann wird es zuviel?

Flight Levels – Ein Kurzüberblick

Flight Levels – Ein Kurzüberblick

Dr. Klaus Leopold

Flight Levels entwickeln sich zum neuen Trend in der Agilität. Sie lassen sich ohne große Reorganisationen oder Transformationsprojekte in Unternehmen...